Concevoir un pilote
Définissez la réussite
avant le pilote.
Un pilote est une évaluation délimitée, pas une promesse de mise en production. Incluez les cas normaux, les informations absentes, les sources contradictoires et les actions non autorisées.
Photographie d’illustration. Ni locaux, ni équipe, ni clients, ni infrastructure SKW.AGENT PILOT
Ce qu’il faut évaluer
Exceptions et corrections humaines
Temps de traitement comparé à une situation de référence
Coût de fonctionnement et effort de supervision
Contrôle des droits et comportement de refus
Décision avant extension
Documenter ce qui fonctionne, ce qui échoue et ce qui doit changer. Étendre uniquement si les critères convenus sont atteints ; sinon revoir, réduire ou arrêter.
SKW / HUMAN-DIRECTED INTELLIGENCE
Quel travail aimeriez-vous
mieux organiser ?
Commencez par un problème utile, un pilote limité et des critères convenus. Aucun pourcentage de productivité ou ROI n’est promis sans situation de référence.